优圣互联 - 助力企业实现网络营销

利用数字化办公软件平台，进行企业及组织人员架构编辑、组织运营流程维护、工作流协同、大数据决策分析、企业上下游在线化连接，使企业“组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线”，实现企业经营管理在线化、数字化的人员。

所以，我们讲的数据，是企业级别的数据，是我们沉淀积累的真实数据，并不是通常所说的大数据。

中小企业能做到吗？很难！我们面临这一下问题：

一 获取数据难，采集数据有门槛，或者成本太高

二 有了数据后，分析数据难。

据优圣互联调研，大约1.2%的外贸企业在用表格来统计和分析数据，数据出来之后，由于分析技术有限，并不能得到有效的信息。

三 数据滞后。

一般的企业，即便一个财务数据，也要滞后到下月中旬，才有了报表，但是大部分报表，仅仅是看一看，无法有效决策。

而数据积累沉淀——数据分析——多维度可视化——智能分析决策，这样一个链条，对于中小企业来讲，更难。甚至对于大型企业，也是非常有门槛儿的一件事。

在这个链条中，我们一直在用实战项目进行实践，才有了今天优圣互联的项目，用一个傻瓜式的工具，来帮助中小企业，在下一个五年内，取得数据化转型的胜利，取得未来的核心竞争力。

贺州优圣互联网络科技有限公司提出了人力资源数字化转型的思路，关键包括三个方面：

1.数字化工作场所

应用现代技术，打造统一的数字化工作场所，提升团队工作的协同效率，降低团队沟通成本，提升员工的敬业度和使命感，提高团队生产力。（注：优圣互联产品，就是一个统一的数字化工作场所）

2.数字化人力资源运营

人力资源部门自身进行变革，实现数字化运营，通过端到端的流程，实现人力资源管理的流程化、自动化；通过智能化的员工服务，提升员工整体体验；通过数字化的人才管理，打造满足企业战略发展需要的人才供应链。（外贸智能营销大会上有个例子：在自己所在的企业中，电商和业务人员的配比，几比几合适？如何优化？）

3.数字化决策

以数据为基础，包括内部数据和外部数据，通过智能化的分析，了解组织人才管理现状，人才市场竞争力，有效预测人才管理未来可能面临的问题和挑战，从而帮助组织制定更科学的人才决策。

数据转型的红利在即，更可怕的是，数据积累所产生的价值及未来的竞争门槛儿，我们无可估量。

积累三年的企业数据，是不可能在短时间内被同行所超越的，也不是有钱、有人就能够快速超越的，所以，布局数据化，迫在眉睫。

目前，我们已经打通了B2B外贸行业的各个阶段的数据，帮助企业实现数据沉淀、数据分析，实时让数据可视化，逐步做到智能决策，这就是我们的优圣互联。用数据驱动企业增长，让外贸更简单。